Inhouse-Schulungen
Menschen - Prozesse - Technologien

Die Inhouse-Schulungen der Karaschewitz Akademie unterstützen Unternehmen, Verwaltungen und andere Organisationen dabei, Transformation, Innovation und Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln.

Unsere Formate sind wissenschaftlich fundiert, aber praxisnah aufgebaut und auf die Lernziele der jeweiligen Organisation anschlussfähig. Im Mittelpunkt steht nicht kurzfristige Beratung, sondern nachhaltige Kompetenzentwicklung: Menschen und Teams sollen verstehen, reflektieren und wirksam handeln können.

 

2026 - Digital Transformation Management

Diese Schulung vermittelt aktuelle Do`s und Don`ts der digitalen Transformation: technisch, psychologisch und organisatorisch. Die Teilnehmenden lernen, technologische Entwicklungen einzuordnen, Innovationsprozesse zu gestalten und die Veränderungen konstruktiv in ihrer Organisation zu verankern.

Format: 2 Tage für bis zu 12 Teilnehmerinnen (Onsite/Online)

Widerstände in der digitalen Transformation

Digitale Transformation scheitert selten nur an Technologie. Häufig entstehen Widerstände durch Unsicherheit, Kontrollverlust oder veraltete "Software of the Mind". Diese Schulung vermittelt psychologisch fundierte Ansätze, um Widerstände zu verstehen und so Transformationsprozesse wirksamer zu begleiten.

Format: 2 Tage für bis zu 12 Teilnehmerinnen (Onsite/Online)

Teambuilding: Software of the Mind - Update

Teams handeln nicht nur nach Prozessen, sondern auch nach gemeinsamen Beliefs, unausgesprochenen Regeln und unbewussten Interaktionsmustern. Dieser Workshop macht kollektive Denkmuster sichtbar und unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit und ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Format: 2 Tage für bis zu 12 Teilnehmerinnen (Onsite/Online)

Metakognitives Konflikt-management

Konflikte entstehen nicht nur durch unterschiedliche Interessen, sondern auch durch Wahrnehmungsmuster, Interpretationen und unbewusste Bewertungsprozesse. Diese Schulung zeigt, wie metakognitive Kompetenz hilft, unterschiedliche Bedrohungen früher zu erkennen, Konflikte reflektierter zu bearbeiten und konstruktiver zu lösen.

Format: 2 Tage für bis zu 12 Teilnehmerinnen (Onsite/Online)

Moderne Führung   in Veränderungs-prozessen

Führung in Veränderungsprozessen verlangt Orientierung, Kommunikation, emotionale Stabilität und psychologisches Verständnis. Diese Schulung vermittelt, wie Führungskräfte Teams durch Unsicherheit begleiten, Akzeptanz fördern und Veränderung handlungsorientiert gestalten können.

Format: 2 Tage für bis zu 12 Teilnehmerinnen (Onsite/Online)

Impulsvorträge, Keynotes & Inspirationals

Unsere Impulsvorträge vermitteln aktuelle, fundierte Perspektiven auf Denkfallen in Führung und Change, mentale Gesundheit oder Tools der digitalen Transformation. Sie verbinden inspirierende Impulse mit psychologischer Tiefe und geben Führungskräften und Teams konkrete Denkanstöße für eine komplexe Arbeitswelt.

Format: 1 Stunde für bis zu 2.000 Teilnehmerinnen (Onsite/Online)

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